近幾年，在我國大力推廣裝配式建筑政策的背景下，行業(yè)內有規模和實(shí)力的企業(yè)大部分都深入考察過(guò)裝配式PC工廠(chǎng)項目，由于我國裝配式政策在各地區執行力度方面存在較大的差異。有部分企業(yè)都已經(jīng)建廠(chǎng)并投入運營(yíng)多年，這部分企業(yè)是否已達到投資建廠(chǎng)的目標，是否已實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型帶來(lái)的紅利，由于各地區的政策差異較大，各家工廠(chǎng)企業(yè)現狀都不盡相同。還有部分企業(yè)處于投資儲備階段，對于市場(chǎng)前景和政策趨勢還存在一定的顧慮和擔憂(yōu)。那么，企業(yè)怎樣更理性的了解pc生產(chǎn)線(xiàn)設備工廠(chǎng)項目，更全面更深入的掌握裝配式政策趨勢與行業(yè)現狀，加強對項目投資建設的判斷力。主要歸納為下述內容。

一、行業(yè)趨勢判斷及建設時(shí)機的掌控

深入了解裝配式產(chǎn)業(yè)政策 、稅收等政策等，從外部環(huán)境分析項目定位和發(fā)展潛力。

國家政策

首先，需要了解國家對裝配式行業(yè)發(fā)展的布局，趨勢和扶持政策，例如：建科[2017]77號《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》、《裝配式建筑示范城市管理辦法》、《裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地管理辦法》；國標GB/T51129-2017《裝配式建筑評價(jià)標準》。裝配式建筑評價(jià)標準是對裝配式建筑評定的重要技術(shù)規范。

同時(shí)，企業(yè)需要了解裝配式行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢。當前，全國裝配式行業(yè)各地區裝配式發(fā)展存在較大的差異，大部分地區處于發(fā)展的培育階段，部分區域性和重點(diǎn)城市的牽頭作用比較顯著(zhù)。目前，北京、上海、深圳是重點(diǎn)地區，屬于裝配式全面推進(jìn)階段，都分別具有各自特點(diǎn)，尤其是上海、北京地區裝配式推進(jìn)速度較快，行業(yè)市場(chǎng)采購量較大，正逐步帶動(dòng)周邊地區集中供應。江蘇、浙江、山東、安徽、湖南是積極發(fā)展地區，裝配式市場(chǎng)形成一定規模，但區域內發(fā)展不太均衡，在技術(shù)應用方面差異性較大。全國其他地區基本都處于起步和培育階段。

經(jīng)行業(yè)統計數據，截至2018年底全國PC工廠(chǎng)建成并正式投入運營(yíng)的企業(yè)約為800家，預計2019年新建工廠(chǎng)數量約為150-200家，也就是說(shuō)到2020年全國PC工廠(chǎng)企業(yè)數量將達到近1000家。從全國PC工廠(chǎng)分布來(lái)看，江浙滬地區約占50%；京津冀地區約占15%；珠三角地區約占10%；山東、安徽、湖南約占15%；其他地區約占10%。從分布形式看，全國PC工廠(chǎng)超過(guò)一半數量集中在華東地區，這方面除了當地政策有較強執行力度外，很大因素是房地產(chǎn)整體規模和房產(chǎn)價(jià)格的推動(dòng)作用。

企業(yè)應安排考察計劃實(shí)地調研，到部分地區PC工廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)和調研，進(jìn)一步了解工廠(chǎng)投資、工藝、產(chǎn)能、成本等基本情況。其實(shí)在在同一個(gè)區域內實(shí)地考察中，由于對接層面不同，得到的信息和數據會(huì )有較大的差異。建議根據市場(chǎng)情況或項目規模，有針對性的交流和分析。

通過(guò)以上調研后要結合本地區狀況進(jìn)行有針對性的分析，掌握本地區裝配式行業(yè)發(fā)展趨勢。全國大部分地區對裝配式行業(yè)都有一定的扶持政策，尤其針對早期立項建設的PC工廠(chǎng)在工業(yè)用地、稅收和建筑科技專(zhuān)項資金方面都有一定的扶持力度。而在裝配式執行政策方面，依據國家要求“政府保障性住房和政府投資的新建建筑必須采用裝配式”，在政府投資建設項目方面有一定的強制性。其他執行政策主要有“建筑規模5萬(wàn)平方米(含)以上國有土地使用權的商品房開(kāi)發(fā)項目采用裝配式”，“建筑規模10萬(wàn)平方米(含)以上國有土地使用權的商品房開(kāi)發(fā)項目采用裝配式”等等這些比較具有強制要求的政策，對本地區裝配式有較強的推動(dòng)力。如果本地區還未出臺相關(guān)強制政策，應主動(dòng)與相關(guān)管理部門(mén)對接信息，配合管理部門(mén)做好行業(yè)調研、申請等儲備工作，共同推進(jìn)當地裝配式技術(shù)推廣和應用，甚至參與本地區技術(shù)標準、規程和規范。

如果企業(yè)所在地區屬于發(fā)展階段，區域內的工廠(chǎng)較多，有一定市場(chǎng)規模和競爭。應深入了解本地區工廠(chǎng)數量和規模，在構件種類(lèi)、產(chǎn)能、工藝、管理方面項應有針對性的定位和計劃，建議通過(guò)本地區建管部門(mén)或裝配式行業(yè)協(xié)會(huì )充分了解本地區行業(yè)布局和規劃，大程度避免相互之間無(wú)序競爭。如果本地區行業(yè)處于起步階段工廠(chǎng)很少或沒(méi)有工廠(chǎng)，建議提前申報建管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )，了解相關(guān)政策和條件是否有扶持文件和要求。并了解潛在的其他企業(yè)有計劃建廠(chǎng)情況，進(jìn)一步掌握相關(guān)部門(mén)對行業(yè)布局、市場(chǎng)產(chǎn)能等規劃，對本地區行業(yè)發(fā)展趨勢要有明確認識。

二、PC工廠(chǎng)項目建設的定位

企業(yè)根據當地行業(yè)趨勢，對自身資金狀況、管理團隊、人才架構、技術(shù)能力等對本項目要有一個(gè)明確認識和定位。

根據行業(yè)趨勢和經(jīng)驗，現階段PC工廠(chǎng)項目比較符合建筑施工企業(yè)（包括鋼結構企業(yè)）業(yè)務(wù)范圍，尤其是總承包企業(yè)和經(jīng)營(yíng)模式（EPC）。由于裝配式工程項目的設計、生產(chǎn)、施工存在深度的交叉，總承包模式有利于裝配式項目的統籌規劃和協(xié)同運作，可以有效解決設計、生產(chǎn)、施工各環(huán)節的銜接問(wèn)題、減少構件采購與施工的中間環(huán)節，有利于解決裝配式施工方案中的實(shí)用性、技術(shù)性、安全性、先進(jìn)性之間的矛盾，能夠大限度地發(fā)揮工程項目協(xié)作各方的優(yōu)勢。尤其在本地區裝配式起步階段，通過(guò)總承包模式降低裝配式建筑成本。

其次，PC工廠(chǎng)項目比較適合以商品混凝土、水泥及附屬產(chǎn)品為主的建筑材料企業(yè)。這部分企業(yè)在當地市場(chǎng)有較大的產(chǎn)量規模，在保持商品混凝土、輕質(zhì)條形板、加氣塊（板）等主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎上，通過(guò)投資PC工廠(chǎng)項目延伸建材產(chǎn)業(yè)鏈，擴大建材全產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢和供應能力。同時(shí)，大部分企業(yè)對原材料采購和成本控制方面有較強的經(jīng)驗，跟建筑施工單位也有較強的合作經(jīng)驗，在PC預制構件的生產(chǎn)、質(zhì)量控制、市場(chǎng)推廣方面具備較好的基礎條件。

其他企業(yè)進(jìn)入裝配式行業(yè)籌建PC工廠(chǎng)項目需要面臨業(yè)務(wù)轉型過(guò)程，需要專(zhuān)業(yè)的施工管理經(jīng)驗人員和建筑技術(shù)團隊，要有承擔一定的風(fēng)險意識和準備。

經(jīng)上述行業(yè)分析，由于PC工廠(chǎng)項目屬于加工制造類(lèi)型，項目投資較大、工藝較復雜、建設周期較長(cháng)等，面對建筑行業(yè)轉型機遇，需充分考量現有的管理團隊、人才架構和技術(shù)能力，要充分結合企業(yè)自身狀況合理的進(jìn)行資源配置與評估。

三、工廠(chǎng)項目投資及資產(chǎn)模式

按照年設計產(chǎn)能10萬(wàn)立方米PC工廠(chǎng)項目總投資

從資產(chǎn)投資模式來(lái)看，PC工廠(chǎng)是典型的“拿地——建設——生產(chǎn)+服務(wù)”重資產(chǎn)投資之路，其后續的總承包也都延續了其重資產(chǎn)模式。重資產(chǎn)運作意味著(zhù)PC工廠(chǎng)項目需要投入大量真金白銀，而短期內難以快速盈利、股東支持是否長(cháng)久穩固、工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗缺乏、盈利周期與風(fēng)險資金負債難匹配等都是PC工廠(chǎng)必將面臨的難題。作為重資產(chǎn)運營(yíng)，PC工廠(chǎng)項目資產(chǎn)配置模式比較關(guān)鍵。需要企業(yè)自身主營(yíng)業(yè)務(wù)能力或者市場(chǎng)采購量的支撐，才能夠分解工廠(chǎng)項目整體資金運轉。如果調配得當，這部分資產(chǎn)將來(lái)在整個(gè)資產(chǎn)配置中的比重還是相對比較低，不足以對工廠(chǎng)項目產(chǎn)生較大的影響。

四、PC工廠(chǎng)項目主要特點(diǎn)

重資產(chǎn)投資

產(chǎn)能分階段提高

勞動(dòng)力較密集

生產(chǎn)成本相差較大

生產(chǎn)線(xiàn)升級擴容限制

較強的地域性

通以上述分析，企業(yè)投資PC工廠(chǎng)項目應對行業(yè)趨勢有較清晰的掌握，以及對項目建設時(shí)機有較準確的判斷力。此外，本項目投資可以積極嘗試與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、建筑材料等關(guān)聯(lián)企業(yè)股份合作，大程度避免資金風(fēng)險，同時(shí)可以對接資源共享共贏(yíng)。企業(yè)根據自身資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人力等綜合能力，不論采用哪種投資模式，應對PC工廠(chǎng)項目市場(chǎng)定位有比較清楚的認識和明確的目標。這方面可提前進(jìn)行分析測算：本地區建筑施工成本；預制構件材料價(jià)格及成本測算以及項目投資收益等深入分析和實(shí)際評估。