信息技術(shù)飛速發(fā)展，市場(chǎng)響應速度、產(chǎn)品品質(zhì)、客戶(hù)服務(wù)能力等因素已經(jīng)成為企業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要體現。德州海天機電科技有限公司管理層高度重視信息化管理進(jìn)程，在戰略高度上，統一和強化公司信息化管理組織。德州海天機電科技有限公司圍繞企業(yè)整體發(fā)展規劃，制定信息化建設的總體目標和框架，細化階段目標和重點(diǎn)任務(wù)，集中資金、資源，重點(diǎn)突破，解決瓶頸，以點(diǎn)帶面推動(dòng)“兩化”建設。

海天機電先后上線(xiàn)了多種信息化系統：

1、PLM系統，主要用于設計和工藝，在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng )建、管理、分發(fā)和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應用系統和信息；

2、ERP系統，并開(kāi)通了銷(xiāo)售管理、采購管理、庫存管理、財務(wù)管理模塊，ERP的使用給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了質(zhì)的飛越，為企業(yè)降低成本、各部門(mén)工作配合更加密切、工作效率更高，為企業(yè)走可持續發(fā)展提供強有力的支持；

3、MES系統，通過(guò)自動(dòng)化智能生產(chǎn)設備的投入和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、生產(chǎn)設備設施智能化改造、研發(fā)、檢測設備的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量；

4、CRM系統，鞏固現有市場(chǎng)客戶(hù)，繼續擴大國內外客戶(hù)，擴大市場(chǎng)，做好品牌戰略規劃，加強品牌建設，推廣公司品牌。

海天堅持“立足主業(yè)、適度多元化，資本化運作、品牌化發(fā)展、創(chuàng )新以持續”戰略發(fā)展路徑，加快推進(jìn)海天機電“智能化”、“數字化”、“平臺化”高質(zhì)量發(fā)展，致力于成為行業(yè)前端品牌。